Consultoria para Implantação do Método Bulla.

Se você necessita de todo o apoio da equipe de especialistas do Instituto Bulla, 100% focados em sua farmácia ou drogaria, para a aplicação da Metodologia de Administração Bulla... então a Consultoria de Implantação foi criada para você.

Nossa equipe de consultores especializados vão orientar na correta aplicação do passo a passo das rotinas administrativas criadas pelo Instituto Bulla. Obtenha os resultados positivos em seu negócio farma.

Vamos levantar os dados da sua Farmácia e a partir destes valores, realizar um diagnóstico técnico geral chamado de “Análise de Dados”. Partindo da Análise dos Resultados Financeiros, iremos traçar as ações para a melhoria da Lucratividade Operacional da Farmácia. Serão apontados os problemas ou deficiências de forma clara e transparente, além de indicadas as correções e melhorias.

Obtenção dos dados e preparação da mensuração dos Resultados (histórico) do negócio atual, através do preenchimento dos principais Indicadores Financeiros (DLP e DFC).
Estudo das Margens de Lucro e das incidências das Despesas e dos Impostos sobre o Lucro Operacional e sobre a Venda Líquida Operacional.
Verificação do valor da carga Tributária que esta sendo paga pela empresa.
Verificação e mensuração dos Indicadores de Atividade: Ticket Médio, Ponto de Equilíbrio Financeiro, Rotação dos Estoques, Rotação do Crediário, Determinação do Capital de Giro, Determinação da Dotação Orçamentária de Compra Mensal, entre outros.
Projeção e sugestão de Política de Preços e Descontos (Promoção e Precificação).
Melhoria no processo de Vendas e Crediário.
Sugestão de ações de divulgação e marketing.

Os consultores do Instituto Bulla irão realizar o levantamento de dados, diagnóstico, plano de ação, e acompanhamento da implantação da Gestão Administrativa especifica, envolvendo os diversos setores da Farmácia.

Duração do Trabalho de Implantação do Método

O trabalho de levantamento, diagnóstico, implantação e a conclusão dos processos operacionais, dá-se dentro do um cronograma previamente definido de 8 meses, com até 3 visitas in loco e conferências semanais pela internet. Você sabe quando começa e também quando termina.

Descrição da Fase: Número de dias necessários para a Fase:
Fase I
Fase da Coleta de Dados.
Mensuração dos Resultados da empresa.
Até 30 dias após a data de assinatura deste contrato.
Fase II
Implantação das Técnicas de Gerenciamento ou Controle Financeiro.
Até 30 dias após a finalização da Fase I.
Fase III
Implantação das Técnicas de Controle de Estoque.
Até 30 dias após a finalização da Fase II.
Fase IV
Implantação das Técnicas de operacionalização do Setor de Compras.
Até 30 dias após a finalização da Fase III.
Fase V
Implantação das Técnicas de operacionalização do Setor de Caixas.
Até 30 dias após a finalização da Fase IV.
Fase VI
Implantação das Técnicas de operacionalização do Setor de Crediário.
Até 30 dias após a finalização da Fase V.
Fase VII
Implantação das Técnicas de operacionalização do Setor de Vendas.
Até 30 dias após a finalização da Fase VI.
Fase VIII
Implantação das Técnicas de Divulgação (Marketing ou Propaganda).
Fase de apresentação dos Resultados da Consultoria.
Até 30 dias após a finalização da Fase VII.
Esta última fase deverá ocorrer até no máximo 7 meses (210 dias) após a assinatura do presente contrato.

Essa é a sua oportunidade de Dobrar os Resultados Financeiros de sua Farmácia ou Drogaria, com um método de gestão que simplesmente faz o seu negócio Prosperar.

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Veja o grupo de Consultores do Instituto Bulla


Rodrigo Magalhães

Farmacêutico Bioquímico, M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico, Pós-graduado em Administração de Empresas e Docência de Nível Superior, Especialista em Manipulação Magistral Alopática e Homeopatia e é Mestrando executivo em Administração de Empresas.

Cadri Awad

Diretor de Cursos e Sócio do Instituto Bulla, Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial, MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico e cursando MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial.

Eduardo Valério

Com expertise em abertura de mercado, consultoria e treinamento para franquias farma, Eduardo Valério conhece a realidade nacional do varejo farmacêutico. Já foi proprietário de farmácia durante 2 anos, Presidente da Associação Maringaense dos Farmacêuticos entre os anos de 2012 a 2014, além de possuir ampla experiência com assuntos regulatórios (ANVISA, VISA). Farmacêutico Generalista.

Luiz Humberto Alves

Contador especializado em planejamento tributário, Advogado e Consultor Especialista na implantação do Método Bulla de Administração Farmacêutica.