Consultoria para montagem ou aquisição

Nunca foi tão fácil iniciar um negócio do jeito certo!

Com a Consultoria de Montagem do Instituto Bulla, você conta com a experiência dos maiores especialistas em Administração Farmacêutica do mercado nacional, comprometidos com o sucesso do seu empreendimento farma.


Fica mais fácil chegar a um objetivo quando se tem a direção traçada. Segundo os dados do Sebrae (Serviço Brasileiro às Micro e Pequenas Empresas), 30% das empresas brasileiras fecham suas portas no primeiro ano de vida, e muito disso se deve à ausência de um plano de negócios e de metodologias de gestão.

Quando você contrata uma Consultoria de Montagem do Instituto Bulla, nossos Consultores levantam os dados de localização, mercado, público e concorrência. A partir destes valores, é realizada a Análise, traçando uma projeção da Lucratividade Operacional da Farmácia, apontando as Despesas Operacionais antecipadamente, a Venda Líquida mínima necessária para cobrir essas despesas com objetivo de minimizar o risco de investimento no negócio.

Todos os dados serão apresentados de forma clara e transparente, sendo indicadas as sugestões de Estoque inicial, com a descrição dos produtos que podem fazer parte do Mix da nova Farmácia.

Confira as atividades realizadas pela Consultoria de Montagem do Instituto Bulla:


Obtenção dos dados e preparação da mensuração dos Resultados do negócio através da projeção dos Indicadores Financeiros (DLP e DFC), da futura Farmácia.

Preparação do Plano de Negócio, com o Estudo da Viabilidade Financeira do Investimento. Relatório de apontamento conclusivo acerca da viabilidade do investimento: Pontos Positivos e Negativos. Avaliação do cenário.

Projeção e Estudo das Margens de Lucro e das incidências das Despesas e dos Impostos sobre o Lucro Operacional e sobre a Venda Líquida Operacional.

Planejamento e verificação do valor da carga Tributária que deverá ser paga pela futura empresa.

Planejamento e mensuração antecipada dos Indicadores de Atividade da Futura Farmácia: Ticket Médio, Ponto de Equilíbrio Financeiro, Determinação do Capital de Giro, Determinação da Dotação Orçamentária de Compra Mensal, entre outros.

Projeção e sugestão de Política de Preços e Descontos (Promoção e Precificação).

Projeção dos processos de Vendas e Crediário.

Sugestão de ações de divulgação e marketing.

Os consultores do Instituto Bulla realizarão o levantamento de dados, diagnóstico, Plano de Negócio e acompanhamento da implantação da Metodologia Bulla de Administração Farmacêutica, envolvendo os diversos setores da Farmácia.

Duração do Trabalho de Consultoria de Aquisição e Implantação do Método Bulla

Descrição Duranção do Trabalho
Levantamento de dados e obtenção dos Indicadores de Resultados e Demonstrativos. Desenvolvimento de Simulações de Lucro Operacional. Desenvolvimento do Plano de Negócio. Até 30 dias após efetivada a contratação.
Implantação das operações administrativas nos diversos setores da Farmácia/Drogaria. Até 210 dias (ou 7 meses) após a fase anterior.

Essa é a sua oportunidade de construir a sua loja do zero, sabendo os caminhos fundamentais para o sucesso.

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Veja o grupo de Consultores do Instituto Bulla


Rodrigo Magalhães

Farmacêutico Bioquímico, M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico, Pós-graduado em Administração de Empresas e Docência de Nível Superior, Especialista em Manipulação Magistral Alopática e Homeopatia e é Mestrando executivo em Administração de Empresas.

Cadri Awad

Diretor de Cursos e Sócio do Instituto Bulla, Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial, MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico e cursando MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial.

Eduardo Valério

Com expertise em abertura de mercado, consultoria e treinamento para franquias farma, Eduardo Valério conhece a realidade nacional do varejo farmacêutico. Já foi proprietário de farmácia durante 2 anos, Presidente da Associação Maringaense dos Farmacêuticos entre os anos de 2012 a 2014, além de possuir ampla experiência com assuntos regulatórios (ANVISA, VISA). Farmacêutico Generalista.

Luiz Humberto Alves

Contador especializado em planejamento tributário, Advogado e Consultor Especialista na implantação do Método Bulla de Administração Farmacêutica.